Bonjour, je m'appelle Steve. J'aide les entrepreneurs à se développer avec clarté, liberté de tempset des systèmes qui fonctionnent
Je sais ce que c'est que de s'épuiser, de commencer avec rien, de fermer une entreprise et de la reconstruire avec les mêmes personnes qui pensaient que c'était fini.
C'est pourquoi je ne prêche pas la théorie - je partage ce qui fonctionne parce que j'ai vécu le milieu désordonné.
J'ai été le fondateur sans salaire et avec une hypothèque. Le nouveau papa à la recherche d'un MBA. L'homme qui a licencié une équipe, puis l'a réembauchée et reconstruite avec les mêmes fournisseurs, investisseurs et partenaires.
Aujourd'hui, j'aide des entrepreneurs comme vous à éviter le chaos et à passer directement à ce qui donne de l'élan.
Si vous développez une entreprise et que vous avez l'impression d'être toujours en train de rattraper votre retard, je vous aiderai à faire de la place, à avancer plus intelligemment et à garder les pieds sur terre.
Pas de battage médiatique. Pas d'esbroufe. Juste de la clarté, des systèmes et des résultats.
Bonjour, je m'appelle Steve. J'aide les entrepreneurs à se développer avec clarté, liberté de tempset des systèmes qui fonctionnent
Je sais ce que c'est que de s'épuiser, de commencer avec rien, de fermer une entreprise et de la reconstruire avec les mêmes personnes qui pensaient que c'était fini.
C'est pourquoi je ne prêche pas la théorie - je partage ce qui fonctionne parce que j'ai vécu le milieu désordonné.
J'ai été le fondateur sans salaire et avec une hypothèque. Le nouveau papa à la recherche d'un MBA. L'homme qui a licencié une équipe, puis l'a réembauchée et reconstruite avec les mêmes fournisseurs, investisseurs et partenaires.
Aujourd'hui, j'aide des entrepreneurs comme vous à éviter le chaos et à passer directement à ce qui donne de l'élan.
Si vous développez une entreprise et que vous avez l'impression d'être toujours en train de rattraper votre retard, je vous aiderai à faire de la place, à avancer plus intelligemment et à garder les pieds sur terre.
Pas de battage médiatique. Pas d'esbroufe. Juste de la clarté, des systèmes et des résultats.
J'aide les fondateurs construire systèmes qui évoluent - sans s'épuiser
La plupart des entrepreneurs n'échouent pas par paresse. Ils échouent parce qu'ils sont débordés.
Trop d'idées. Trop d'outils. Pas de chemin clair de la vision à l'exécution.
Je l'ai vécu. Lorsque j'ai commencé j'ai commencé, je n'avais pas de salaire, j'avais une hypothèque et un bébé en route. - mais je savais une chose : les systèmes créent la liberté.
C'est ce que j'aide à construire !
Mon travail consiste à simplifier le désordre - concevoir des systèmes pratiques qui permettent de gagner du temps, de clarifier les priorités et de débloquer une véritable dynamique.
De la stratégie commerciale à l'exécution quotidienne, en passant par la pile technologique, je transforme la complexité en clarté.
Ma mission la plus importante ? Permettre à des milliers - voire des millions - d'entrepreneurs de se développer en toute confiance, de réduire le stress et de créer un impact dont ils sont fiers.
J'aide les fondateurs construire systèmes qui évoluent - sans s'épuiser
La plupart des entrepreneurs n'échouent pas par paresse. Ils échouent parce qu'ils sont débordés.
Trop d'idées. Trop d'outils. Pas de chemin clair de la vision à l'exécution.
Je l'ai vécu. Lorsque j'ai commencé j'ai commencé, je n'avais pas de salaire, j'avais une hypothèque et un bébé en route. - mais je savais une chose : les systèmes créent la liberté.
C'est ce que j'aide à construire !
Mon travail consiste à simplifier le désordre - concevoir des systèmes pratiques qui permettent de gagner du temps, de clarifier les priorités et de débloquer une véritable dynamique.
De la stratégie commerciale à l'exécution quotidienne, en passant par la pile technologique, je transforme la complexité en clarté.
Ma mission la plus importante ? Permettre à des milliers - voire des millions - d'entrepreneurs de se développer en toute confiance, de réduire le stress et de créer un impact dont ils sont fiers.
J'ai vécu toutes les étapes des montagnes russes de l'entrepreneur. C'est pourquoi je conçois des systèmes qui fonctionnent dans la vraie vie.
Je n'ai pas commencé ce voyage dans une position confortable. J'ai lancé mon entreprise après la naissance de mon deuxième enfant - alors que tout en terminant mon MBAet juste après avoir investi dans notre première maison. l'investissement dans notre première maison. Pas de filet de sécurité. Pas de salaire pendant six mois. Juste une mission, un mentor et beaucoup de café.
J'ai fermé une entreprise. J'ai dû me séparer de personnes auxquelles je tenais. J'ai maintenu les fournisseurs à flot de ma poche pendant que je reconstruisais. Puis j'ai convaincu certains des mêmes investisseurs de de miser à nouveau sur moi. Ce pari a été payant.
Au fil du temps, j'ai travaillé dans des dizaines d'industries, d'outils et de modèles d'entreprise, qu'il s'agisse d'entreprises basés sur les services aux SaaS, les consultants en solo aux à des écosystèmes multipartites. Cette expérience m'a apporté quelque chose d'inestimable: la capacité de pénétrer dans n'importe quelle entreprise, de comprendre rapidement ce qui s'y passe et de repérer les leviers qui comptent.
J'ai été celui qui jonglait entre l'éducation des enfants, les propositions et les salaires. Celui qui se couche tard pour cartographier des systèmes, non pas parce que c'est à la mode, mais parce que c'est une question de survie.
C'est pourquoi je suis obsédée par la simplification. Parce que pour les entrepreneurs comme nous, la complexité tue. Les systèmes ne sont pas seulement des outils de productivité. Ils nous permettent d'évoluer sans nous épuiser.
C'est grâce à eux que nous restons dans le jeu suffisamment longtemps pour GAGNER !
J'ai vécu toutes les étapes des montagnes russes de l'entrepreneur. C'est pourquoi je conçois des systèmes qui fonctionnent dans la vraie vie.
Je n'ai pas commencé ce voyage dans une position confortable. J'ai lancé mon entreprise après la naissance de mon deuxième enfant - alors que tout en terminant mon MBAet juste après avoir investi dans notre première maison. l'investissement dans notre première maison. Pas de filet de sécurité. Pas de salaire pendant six mois. Juste une mission, un mentor et beaucoup de café.
J'ai fermé une entreprise. J'ai dû me séparer de personnes auxquelles je tenais. J'ai maintenu les fournisseurs à flot de ma poche pendant que je reconstruisais. Puis j'ai convaincu certains des mêmes investisseurs de de miser à nouveau sur moi. Ce pari a été payant.
Au fil du temps, j'ai travaillé dans des dizaines d'industries, d'outils et de modèles d'entreprise, qu'il s'agisse d'entreprises basés sur les services aux SaaS, les consultants en solo aux à des écosystèmes multipartites. Cette expérience m'a apporté quelque chose d'inestimable: la capacité de pénétrer dans n'importe quelle entreprise, de comprendre rapidement ce qui s'y passe et de repérer les leviers qui comptent.
J'ai été celui qui jonglait entre l'éducation des enfants, les propositions et les salaires. Celui qui se couche tard pour cartographier des systèmes, non pas parce que c'est à la mode, mais parce que c'est une question de survie.
C'est pourquoi je suis obsédée par la simplification. Parce que pour les entrepreneurs comme nous, la complexité tue. Les systèmes ne sont pas seulement des outils de productivité. Ils nous permettent d'évoluer sans nous épuiser.
C'est grâce à eux que nous restons dans le jeu suffisamment longtemps pour GAGNER !
Au fil des ans, j'ai remarqué que la plupart des entrepreneurs débordés ne manquent pas de talent ou d'idées. Il leur manque une structure adaptée à leur réalité. C'est pourquoi j'ai élaboré une approche pratique que j'appelle désormais la méthode FIT - mon système d'exploitation personnel conçu pour permettre aux fondateurs, aux bâtisseurs et aux leaders de se développer durablement sans s'épuiser.
Il s'agit d'un triangle dont le centre est occupé par une personne - VOUS - et dont la structure est maintenue par trois forces puissantes
Il ne s'agit pas seulement de planifier votre calendrier. Il s'agit de protéger son énergie, de choisir ce qui est important et de prendre des habitudes qui permettent d'avancer rapidement sans s'effondrer.
Les idées sont formidables, mais elles ne suffisent pas à faire avancer les choses. Je vous aide à mettre en place des systèmes et des processus qui transforment les bonnes idées en succès répétables, plus rapidement.ctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
La technologie doit amplifier votre flux, pas l'interrompre. Je veille à ce qu'elle reste humaine, alignée sur vos objectifs et adaptée à votre stade de croissance.
Ensemble, ces trois éléments forment la méthode FIT
Un système vivant que j'applique dans chaque collaboration, chaque feuille de route, chaque cours que je conçois.
C'est ainsi que nous passons de la réactivité à l'intentionnalité.