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Steve Johnston

Votre guide numérique pour l’atteinte de vos objectifs d’affaires.

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Depuis plus de 25 ans, Je partage ses connaissances avec limpidité en combinant affaires et technologie. Grâce à ma vaste expérience des deux mondes, je peut rendre simples les choses compliquées pour le bénéfice des entreprises avec lesquelles je collabore. 

Mon obsession: générer de la valeur dans les organisations par leur développement technologique aligné avec leurs objectifs d’affaires. Je guide les entreprises dans l’implantation d’outils pratiques permettant d’obtenir les résultats anticipés promptement tout en respectant leur vision à long terme.

Steve Johnston

Aviseur CIO - Leader de la Transformation Numérique - Blogueur

Votre Guide numérique

Fort de mon parcours académique, mon expérience entrepreneuriale, ma passion pour les affaires et ma capacité à vulgariser les concepts complexes, je peux habilement combler le fossé entre la vision d’affaires d’une entreprise et ses besoins technologiques.

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Votre Succès

La recherche de VALEUR de chaque initiative technologique dans une entreprise doit demeurer une priorité. Trop de projets technologiques ne créent aucune valeur ou tout simplement échouent! Avoir un guide expérimenté, en affaires et en technologie, assure cet alignement et le succès des investissements technologiques.

Vos initiatives technologiques simplifiées

Plusieurs entreprises se découragent face à la complexité de leur transformation numérique fastidieuse. Je suis en mesure d’indiquer le chemin le plus simple pour atteindre les objectifs d’entreprise et des résultats concrets rapidement.

Vos Employés

Il est préférable d’impliquer les équipes au cœur des stratégies numériques en s’adaptant à leur culture/habitudes  et en collaborant à la meilleure méthode d’implantation et d’utilisation des outils.

Votre Réussite

Avec moi, le chemin pour atteindre la réussite repose sur un plan d’action ponctué par des jalons et des phases adaptées à la culture, à l’évolution et aux aspirations de l’entreprise.

Vos Gains

Lorsque je pilote les projets, je vise avant tout la génération de valeur pour l’entreprise. Je peux rapidement amener des gains qui stimulent la productivité et supportent la vision à long terme de l’entreprise.

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