Mon objectif est simple : vous aider à mieux comprendre ce qui se passe vraiment dans vos projets numériques, et à prendre de meilleures décisions avant d’agir.

L’intelligence artificielle fait désormais partie du paysage. Mais sans structure, elle amplifie surtout les problèmes existants. Ici, je m’intéresse à ce qui doit être clarifié avant d’automatiser.

Chaque mois, mon contenu suit un format structuré en 4 mouvements, pour faciliter la compréhension et éviter le bruit inutile. 

Voici mes quatre (4) mouvements:

Observation

Ce que je vois sur le terrain. Des situations réelles vécues dans des organisations en transformation, pas des tendances théoriques.

Problème

Ce qui bloque réellement l’exécution.
Décisions floues, priorités mal séquencées, outils mal positionnés, fatigue organisationnelle.

Approche

Comment j’aborde la situation.
Cadre de réflexion, séquence logique, structure avant l’outil — parfois avec un exemple concret ou un levier simple.

Impact

Ce que ça change concrètement.
Plus de clarté. Moins de friction.
Des décisions plus solides et une exécution plus maîtrisée.

Cette structure vous permet d’acquérir non seulement de la compréhension, mais aussi un meilleur jugement sur ce qui mérite — ou non — d’être mis en œuvre dans votre organisation.

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